2020年12月1日，在勝幫科技熱解啟動工程項目部會議室隆重舉行榆林化學1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目熱解啟動工程“攻堅克難 決勝磨煤、兩器框架11月30日封頂”活動總結(jié)表彰大會。榆林化學公司各職能部門經(jīng)理、120項目項目經(jīng)理劉振虎、勝幫科技股份有限公司董事長朱保平、北京華夏監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師祝衛(wèi)東、中化三建副總經(jīng)理蔡向陽、中化三建分公司經(jīng)理歐陽寧等出席本次會議。

磨煤、兩器框架工程是熱解啟動項目的關(guān)鍵路徑。磨煤框架工程量龐大，8層混凝土框架砼用量12700方、鋼筋2230噸、腳手架用量近3000噸。框架結(jié)構(gòu)復(fù)雜，東西向跨度48米、南北向跨度48米，總高度54米且多處超高空懸挑結(jié)構(gòu)。沉降器框架混凝土結(jié)構(gòu)共10層，54米高。施工操作面小，結(jié)構(gòu)環(huán)梁鋼筋制作及安裝難度大，頂部設(shè)備螺栓安裝定位難度大。8月25號兩器框架樁基檢測完成交付施工開始到冬季僅剩不到3個月時間。冬季施工難度大，如框架今年主體不能封頂，導(dǎo)致設(shè)備不能按時吊裝，將對項目總體進度影響6個月左右。經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員的共同努力，歷時172天完成磨煤框架封頂、95天完成兩器框架封頂。創(chuàng)造了工程界的奇跡。

總結(jié)表彰大會上中化三建公司粉煤熱解項目部、勝幫科技熱解啟動工程項目部、北京華夏監(jiān)理公司熱解啟動工程項目部及120項目部分別做總結(jié)報告。對活動過程涌現(xiàn)的先進個人、先進班組、先進攻堅隊伍及先進管理人員分別進行了表彰獎勵。頒發(fā)現(xiàn)金及榮譽獎牌、獎杯及證書。

會上勝幫科技副總工程師兼項目經(jīng)理艾坤玉同志對活動的全過程進做了總結(jié)報告。報告向支持和幫助公司熱解項目的榆林化學公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、120項目部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、中化三建公司領(lǐng)導(dǎo)及全體參戰(zhàn)人員表示了衷心地感謝！

報告肯定了活動過程中設(shè)計組精心設(shè)計、簡化流程、克服重重困難及時為項目現(xiàn)場提供設(shè)計圖紙。

報告充分肯定了技術(shù)組認真分析施工難點及要點，細化施工方案、組織專家論證。磨煤框架結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及高支模、超高懸挑外架、大體積混凝土澆筑等重大方案。為保證施工質(zhì)量及安全共組織了3場方案專家論證，包括：《粉煤熱解裝置磨煤框架主體高支模》、《粉煤熱解裝置磨煤框架主體高支模支撐架補充》、《粉煤熱解裝置構(gòu)-1磨煤框架懸挑外腳手架》。

報告號召各參建單位學習活動過程中施工管理組不懼困難、迎難而上的“亮劍精神”，各參建方共同奮斗、齊心協(xié)力的“團隊精神”，攻堅克難、砥礪前行的“鐵軍精神”。由于跨度大且框架高，商混站泵車資源無法滿足現(xiàn)場施工要求。為保證工期節(jié)點要求，協(xié)調(diào)各方資源提出外調(diào)72米泵車加局部采用布料器澆筑施工的施工方法，有效保證了工期，提高了混凝土澆筑質(zhì)量。為保證計劃節(jié)點順利完成，沉降器共組織9次攻堅突擊活動，兩班倒突擊沉降器施工。磨煤框架組織6次夜間突擊安裝埋件。塔吊由1臺增加到3臺，同時多次夜間加班上料解決垂直運輸問題。搭設(shè)上料平臺12個以保證材料供應(yīng)及作業(yè)安全。

這次大會，既是一次活動總結(jié)會、表彰會、經(jīng)驗分享會，也是項目部抓住來之不易的大好局勢、再接再厲為榆林化學公司21630總體目標奮進的布局會、推進會、承諾會。大會提出各施工單位在榆林化學公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在北京華夏監(jiān)理公司的監(jiān)督和幫助下、在勝幫科技股份有限公司的精心組織和督促下，在各參建單位共同努力下，不忘初心、牢記使命、扎實走好每一步，為榆林化“21630”目標圓滿完成交出一份滿意的答卷。